„Unternehmerisches Blühen und Gedeihen entspringt nicht aus wirtschaftlichem Wachstum, sondern aus menschlichem Wachstum. Die einzige Aufgabe der Unternehmen ist es, Menschen Möglichkeiten zur persönlichen Entwicklung zu verschaffen.“
[Wolfgang Berger – Business Reframing]

"Spannungen zeichnen sich dadurch aus, dass ihnen Energie innewohnt.[...] Es existiert also ein gewisses Maß an Energie, das für eine Veränderung der Situation mobilisiert werden kann."
[Friedrich, Malik, Seiwert - EKS]

Spannungsfelder entwickeln sich konträr:

Die Befassung mit Spannungsfelder... 

• reduziert das Konfliktpotential in Ihrem Unternehmen,

• fördert die Organisationsentwicklung und

• steigert die Antifragilität Ihrer Organisation.
  

Die Nichtbeachtung von Spannungsfelder...

• führt zu Konflikten und deren Eskalation,

• fördert Demotivation und

• verursacht direkte als auch indirekte Konfliktkosten. 

Marktresponse:

Die folgenden Aussagen waren Ergebnis einer repräsentativen Umfrage (2012), bei Mitgliedern der Geschäfts- und Vertriebsleitung von am österreichischen Markt tätigen Unternehmen.

Die aktive, vorausschauende Bearbeitung von Konflikten (Spannungsfelder) hat folgende Auswirkungen:

• Probleme werden verdeutlicht
• Positionen zu einem Thema werden transparent
• Entwicklung anstatt Stagnation
• Kommunikation wird gefördert
• Lösungen werden ermöglicht
• Verständnis wird erzeugt
• Kooperation wird verbessert